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    簡述按職能劃分部門的優(yōu)缺點。

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    在需要層次理論，認為人具有實現(xiàn)個人理想、抱負，最大限度地發(fā)揮自己才干的需要是（?。?。

    • A、生理需要
    • B、安全需要
    • C、尊重需要
    • D、自我實現(xiàn)人需要

    A公司想聘用沉穩(wěn)、上進、執(zhí)行力強、工作履歷漂亮的總經(jīng)理。這依據(jù)的是下列哪種理論的觀點（ ）。

    • A、領導權變理論
    • B、領導行為理論
    • C、領導特質理論
    • D、人性假設理論

    把每個員工安排在適當?shù)念I域中積累知識、發(fā)展技能，從而不斷提高工作效率。這指的是組織設計原則中的（ ）。

    • A、專業(yè)化分工的原則
    • B、統(tǒng)一指揮原則
    • C、責權對等原則
    • D、有效管理幅度原則

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